隊召開中層以上幹部會議
謀篇布局全年工作思路新措施硬
本網訊 2012年2月8日上午8:30,隊中層以上幹部會議在機關辦公樓二樓會議室召開。會議由黨委書記武青海同志主持,韋永智隊長(經理)結合改制企業要求做工作部署,并對2012年經營、管理工作提出了一些新思路、新舉措。
一是要在降低生産管理成本、提高經濟效益上下功夫。随着改制工作的不斷深入,上級撥款與隊實際需求差距大,長期高投入、低産業的路子走不下去,再不在内部管理上挖潛增效,不提高經濟工作運行質量,隊伍穩定、企業發展都将面臨艱難局面。
二是提出了在隊内實行成本預算管理的管理舉措。各經營單位在項目簽訂前,要列出詳細的成本内容,項目實施後,隊将按成本預算實施監督管理,避免盲目蠻幹,隻負盈不負虧。隊将在繼續完善内部經濟責任制的基礎上,探索新的經營機制,兼顧隊上、實體、職工三方利益。
三是對機關管理、服務類工作提出要求。尤其要着力解決機關工作中的紀律松馳、作風飄浮、責任心不強、管理、服務不到位等實際問題。在加強機關工作紀律的同時,對一些嚴重違紀将實行經濟處罰或政紀處分,要求各部門在2012年2月底前拿出實施辦法。
四是對挂靠項目的質量、安全工作提出了明确要求。針對同行業已出現的一些質量、安全問題,隊責成二勘院務必落實相應的監督、管理措施,保證安全、質量不出問題。
韋永智隊長(經理)還提到,今後将圍繞成本控制,進一步細化管理。武青海書記在總結時講:韋隊長對生産、機關管理、外挂項目管理等工作提出的要求是改制企業的基本要求,涉及的合同管理,成本預算、部門工作紀律要求都應按要求做好,今後的改制步伐要加快,如何适應是每一位幹部和職工都必須認真思考的問題。并要求隊各部門、各單位認真抓好各方面工作,迎接黨的十八大召開。紀委書記楊連華補充強調了和諧穩定工作的重要性。
機關各部門、各生産實體、韓馬、商州基地辦等中層以上領導幹部共計50餘人參加了會議。 (董新良)
編輯:綜合石油大隊