“領導現場講安全”活動系列之六——分院安全管理

因業務拓展需要，我公司擁有多個分院，地域分布在全國多個省份，距離公司總部大多偏遠，給公司安全管理工作的開展帶來不便和監管漏洞，存在很大的安全風險，為此，公司在安全檢查方面加大力度，從制度的建立和完善上，制度落實上下功夫，通過深入分院，學習、培訓、指導工作，将分院安全管理活動全面納入公司監管範疇。為幫助分院管理人員理清職責，明确責任，更好的執行和落實公司各項安全管理制度，6月23日，公司副總經理李彥斌在對河南分院日常安全檢查後，組織分院班組長以上管理人員進行了集中安全培訓，并送去了慰問品。

李彥斌首先對河南新密房建項目班組長進行了安全培訓；随後組織分院管理人員從分院主要負責人安全職責、安全環保責任分解及責任書簽訂、安全環保規章制度落實、安全生産費用提取使用、安全教育培訓、現場管理工作、安全風險管控及隐患排查治理工作、應急救援工作、事故管理及注意事項等方面做了詳細講解，要求分院要嚴格執行和落實公司的各項安全環保管理制度，在制定分院安全環保目标時，一定要目标明确，重點突出，符合實際，可量化，可持續進步。安全環保目标在逐級分解的同時，一定要從宣傳、教育、培訓及落實上抓起，讓每個員工共同參與，各司其職，各負其責。讓分院安全生産經營活動成為公司安全生産的保障。（胡勇）