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中共尊龙凯时委員會關于印發《黨委會議事規則》《總經理辦公會議事規則》的通知

文:綜合石油大隊 / 來源: / 2019-02-27 17:08:54 / 點擊量:602

 

黑地綜黨發[2018]  号

 

 

中共尊龙凯时委員會關于印發《黨委會議事規則》《總經理辦公會議事規則》的通   知

 

公司所屬各單位、各支部(總支):

   《尊龙凯时黨委會議事規則》、尊龙凯时總經理辦公會議事規則》已經公司黨委擴大會議審議通過,自印發之日起執行。

 

 

 

                中共尊龙凯时委員會

                            2018年8月2日

 

 

 


尊龙凯时黨委會議事規則

 

第一章   總  則

 

第一條  為認真貫徹中央從嚴治黨要求,加強黨的建設,充分發揮公司黨委的領導核心作用和政治核心作用,保證黨委決策的民主化、科學化、程序化,根據 《中國共産黨章程》、《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若幹意見》(中辦發【2015】44号)、黑龙江省委《關于在深化全省國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的意見》(黑辦發【2016】31号)和中共黑龙江石油集團有限公司委員會關于印發《黨委會議事規則》的通知(黑地黨發【2017】19号)文件要求,結合公司實際,制定本規則。

第二條 公司黨委議事要堅持黨對國有企業的領導,依據黨章和其他黨内法規開展工作,嚴格落實黨委管黨治黨責任。

第三條公司黨委議事要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀及習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,為企業的改革、發展、穩定服務。運用馬列主義的基本立場、觀點和方法,觀察、分析和決策問題,把中央和上級黨組織的指示精神同公司實際相結合,創新性地開展工作。

第四條  公司黨委議事要堅持民主集中制的原則,實行民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合。凡屬重大問題都應當按照少數服從多數原則,由黨委會集體讨論決定。

第二章    黨委的職責

第五條黨委職責

按照把方向、管大局、保落實精神和落實企業黨組織對企業改革發展的引領權、重大決策的參與權、重要經營管理幹部選用的主導權、黨員幹部從業行為的監督權、職工群衆合法權益的維護權、思想政治工作和意識形态的領導權等六項權力。黨委應履行的主要職責如下 :

1、保證監督黨和國家方針政策及上級黨委的重大決策部署在本公司的貫徹執行。

2、加強黨組織的自身建設和黨風廉政建設,認真履行黨委的主體責任。

3、支持執行董事、總經理、監事依法行使職權。

4、依照規定讨論和決定企業的重大事項。

5、堅持黨管幹部的原則,負責公司中層領導人員和領導班子後備幹部的選拔、培養和任用。

6、領導企業的思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設。

7、領導工會、共青團等群衆組織,支持職工代表大會行使權力,負責做好統戰工作。

8、認真完成上級黨組織安排部署的工作任務。

第三章  會議形式和議事範圍

第六條   黨委議事的形式

1、主要采取黨委會議、黨委擴大會議和領導班子民主生活會等形式研究問題,做出決定。

2、黨委會原則上每個月至少召開一次,必要時可随時召開。

3、黨委會不能與總經理辦公會、黨政聯席會、黨委中心組學習會等交叉重疊形式召開。

第七條  黨委議事的範圍

1、研究貫徹黨的路線、方針、政策,結合本公司實際,研究落實上級黨委的工作部署。

2、圍繞公司改革發展的中心任務,研究制訂黨建工作相關規章制度和措施。

3、對總經理辦公會拟決策的重大問題進行讨論研究,提出意見和建議,包括以下事項:

(1)公司經營戰略、發展規劃、重大項目、财務決算、資産重組、資本運作、重要設備采購和重要管理制度等重大事項。

(2)公司中層及以上經營管理人員的選拔、任用和獎懲。

(3)職工工資、獎金、福利等涉及職工切身利益的重大事項。

(4)總經理辦公會需要提交黨委會研究讨論的其他事項。

4、研究加強黨的思想政治建設、組織建設、作風建設、精神文明建設;研究加強黨管人才工作、統戰工作、維穩工作,确定公司企業文化建設中的重要問題。

5、聽取紀委工作和黨風廉政建設工作彙報,批準紀委對違紀黨員、幹部的處理。

6、聽取工會、共青團工作彙報,研究指導其相關工作。

7、讨論通過公司黨委工作規劃、年度工作要點和總結。

8、研究決定黨委工作機構的組成和設置;決定基層黨組織的設置及幹部使用。

9、研究公司黨代會換屆事宜;研究審批各基層黨組織換屆事宜。

10、研究表彰公司内先進基層黨組織、優秀共産黨員、優秀黨務工作者事宜;研究推薦向上級申報的黨内先進代表人物事宜。

11、其他需要黨委會研究讨論的重要問題。

第四章 黨委會的議事程序

第八條  議題提出。凡需要黨委研究決定的事項,先由相關部門或黨委委員向黨委書記提交書面申請,再由黨委書記根據規定确定議題和議事形式。

第九條  會前準備。一般應在會前二日内将議題提前通知黨委委員及與會人員,除簡單事項外,議題的内容及有關資料應當同時送達,保證參會人員有足夠時間熟悉情況。

第十條  會議召集。會議由黨委書記召集和主持,如書記因故不能出席,可委托副書記召集和主持。會議應當有半數以上委員到會方可召開,讨論決定三重一大等重大事項必須有三分之二以上委員到會。黨委委員因故不能參加會議的應當在會前請假,其意見可以用書面形式表達。

需要召開黨委擴大會議時,會議召集人根據議題相關内容确定會議列席人員。

第十一條  會議表決。與會人員就議題進行充分讨論,并充分表明自己的觀點和意見。黨委書記應實行末位表态。經表決的事項,可以采用口頭、舉手、無記名投票等方式進行表決,贊成票超過應到會黨委委員半數為通過。黨委書記應根據表決情況宣傳布會議結論。會議研究決定多個事項的,應當逐項進行表決。對意見不夠集中,讨論不夠成熟的重大事項,應暫緩做出決定,會後再次進行認真調研、論證、溝通,适時進行讨論決定。

 黨委會議應專人記錄,讨論或決定幹部任免事項時,應當如實記錄推薦、考察、醞釀、讨論或決定的情況,并按照規定存檔備查。

黨委會記錄由參會人員簽字确認。重要内容需編發《會議紀要》的,應報會議主持簽發。

第十二條  貫徹執行。每個黨委委員都必須認真執行黨委集體讨論做出的決定。凡在黨委會上做出的決定,由分管的黨委委員或黨委會指定的責任人具體執行。

第十三條  情況反饋。黨委會決定事項形成文件、督辦通知的,由黨委書記簽發後送主管領導、承辦部門。責任人必須按照黨委會決定認真落實執行,并在限定期限内向黨委書記彙報執行情況,必要時召開黨委會彙報。

 

第五章  會議紀律

第十四條  黨委會的決定一經作出,應當堅決執行。任何黨委委員個人或少數人無權擅自改變黨委的集體決定。

第十五條  黨委會讨論重大問題時,每個委員要暢所欲言,充分發表個人意見。如果個人意見和集體決定不一緻時,必須堅決服從集體決定。個人意見允許保留,也允許向上級組織反映。在沒有做出新的決定之前,應當堅決執行,不得公開發表同集體決策相反的意見,不得在行動上違背集體決策。

第十六條  黨委會讨論問題涉及黨委委員或其親屬的,該成員應當主動回避或由黨委在會前通知其回避。

第十七條  對應當保密的會議内容和讨論情況,必須嚴格保密,不得洩密。對洩密者要追究違紀責任。

第六章  附則

第十八條  本規則的解釋和修訂權歸公司黨委。

第十九條  各支部(總支)可參照本規則制定相應的制度。

第二十條  本規則自印發之日起執行。原隊《黨委會議事規則》同時廢止。

 

 

 

 

尊龙凯时

總經理辦公會議事規則

 

第一章  總則

    第一條  為進一步明确綜合石油大隊有限公司總經理辦公會的議事方式和決策程序,提高總經理辦公會的科學決策水平,根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《尊龙凯时章程》(以下簡稱《公司章程》)及有關規定,制定本規則。

第二條  公司建立總經理辦公會議制度,總經理辦公會議是總經理及經理層履行職權,貫徹民主集中制原則,實行集體領導的基本制度。

第二章  總經理及其職權

    第三條  公司由總經理、副總經理、總工程師、總會計師等共同組成經理層。經理層是公司黨委會議決策的執行機構。

    經理層按照《公司法》和《公司章程》的規定行使職權。

    第四條  總經理行使下列職權:

    (一)主持公司的生産經營管理工作,組織實施公司黨委會議決議。

    (二)根據執行董事授權,代表尊龙凯时簽署合同和協議,簽發日常行政、業務等文件。

    (三)組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

(四)拟訂公司内部管理機構設置方案。

(五)拟訂公司的基本管理制度。

(六)制定公司的具體規章制度。

(七)提請公司黨委會聘任或者解聘公司中層經營管理成員。

    (八)決定聘任或者解聘除應由公司黨委會聘任或者解聘以外的管理人員。

    (九)公司執行董事授予總經理行使的投資、“三重一大”等權限,按照公司相關規定執行。

              第三章  會議議事内容及決策 

第五條  總經理辦公會議議事内容包括:

(一)研究落實公司黨委會決議的事項。

(二)拟訂公司年度經營、投資計劃,組織計劃的具體實施。

(三)拟訂公司基本管理制度和制定具體的規章制度。

(四)拟訂公司内部管理機構的設置方案。

(五)研究公司生産、經營、安全管理等重大事項。

(六)拟訂向公司黨委會請示和彙報的重大問題。

(七)按照權限研究人事任免事項。

(八)拟訂公司職工的工資、福利、獎懲方案;

(九)研究解決公司各管理部門和下屬實體單位請示的重要工作。

(十)其他需要會議研究解決的事項。

第六條  總經理辦公會議進行決策時,應充分發揚民主,實行民主決策。

第七條  總經理對授權事項決策時,應履行以下程序:

   (一)管理部門提出需要作出決策的事項或方案。

   (二)相關議事機構對決策事項或方案進行可行性分析和論證并提出具體意見。

   (三)總經理組織召開總經理辦公會議,按照民主集中制原則作出決定或意見,報執行董事核準後,方可組織實施。

第八條  總經理辦公會拟訂有關職工工資、福利、安全生産以及勞動保護、勞動保險、解聘或開除等涉及職工切身利益的問題,應事先聽取工會和職工代表的意見。

第九條  總經理辦公會決定生産經營的重大問題或制定重要規章制度時,應聽取工會和職工代表的意見和建議。

             第四章  會議的召集及督辦

第十條  總經理辦公會議由總經理召集并主持,總經理因故不能履職時,可指定一名副總經理代其召集并主持會議。

第十一條  總經理辦公會議的參加人員為公司總經理、副總經理、總工程師、總會計師等經理層成員。

公司監事、總經理助理、副總工程師、相關生産經營管理部門負責人及相關單位負責人根據議題需要列席會議。涉及“三重一大”事項時,紀委書記、監事應當列席。

第十二條  公司總經理辦公會議根據需要不定期舉行,以審議或審定會議議題形式進行。公司行政工作部負責籌備和組織總經理辦公會議。

第十三條  會議的組織召開:

(一)管理部門根據需要提交決策的事項或意見,填寫總經理辦公會《會議議題申請單》,并提交議題相關材料。

(二)《會議議題申請單》經管理部門負責人審核、分管領導審簽,由行政工作部負責收集管理,并呈報總經理。

(三)行政工作部根據總經理确定的會議時間及會議議題,拟定《會議通知單》,通知相關參會領導及部門,議題提交部門應将有關審議材料在會前送達參會人員。

(四)總經理辦公會議由行政工作部進行會議記錄。會議結束後,記錄人員須将會議記錄的内容,特别是會議重要議題讨論情況及決定當即移送參會人員和會議主持人審閱簽字。

凡總經理未參加和主持的總經理辦公會議,會議記錄需在主持人簽字之後報總經理審簽。會議記錄要存檔備查。

(五)對于應當保密的會議内容和讨論情況,與會人員必須嚴格保密,不得洩密。對洩密者要追究違紀責任。

第十四條  公司總經理辦公會議結束後,由行政工作部對所議事項形成《會議督辦單》,由公司總經理審簽後送相關領導和責任部門。責任部門必須認真落實執行總經理辦公會決定或意見,行政工作部負責跟蹤督辦。

第五章  附則

第十五條  本規則由公司行政工作部負責解釋。

第十六條  本規則經中共尊龙凯时黨委會議審議通過、執行董事審簽後生效,自印發之日起實施。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 抄報:黑龙江石油集團有限公司黨委工作部

 抄送:公司領導

尊龙凯时黨群工作 2018年8月2日 印發

   


編輯:綜合石油大隊

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