2008年，綜合石油大隊認真貫徹局經濟工作會議精神，以“加強石油找礦，加快礦産開發，穩定工勘施工，壯大多種經營”為發展思路，謀發展，抓落實，全力以赴搏擊市場。截止11月底，該隊已全面完成局下達計劃任務，實現總産值、總收入、利潤分别為年計劃的101.78%、101.19%、102.12%，與去年同期相比分别增長13.84%、12.90%、10.01%，提前完成年度生産經營目标任務。
——工勘施工方面，針對工勘市場競争激烈、後續施工任務不能保證的現象，隊一方面加強各實體安全、成本、質量控制管理，降低消耗，提高效率；另一方面更新設備應對市場變化；三是暢通渠道，廣攬信息；四是以市場為導向，加強資質建設，充分發揮綜合甲級和壹級資質作用，積極主動融入市場，實施大項目帶動戰略，先後承攬了寶雞石油機械廠36#、37#、38#高層住宅樓（合同金額480萬元）、臨潼大水溝欄檔坎等工程。通過重大項目的實施，提高了市場占有率，使知名度不斷得到提升。
——石油勘查方面，該隊在機制上不斷創新，更新觀念，提高技術人員積極性和主動性，激勵技術人員找好礦、找大礦。水、工、環石油把重點放在有一定工作基礎的榆林、商洛地區，圍繞石油災害治理、水源地評價等領域展開工作，積極開拓社會資源，提高投标工作的參與和中标率，依托資質優勢鞏固現有市場。
——礦産開發方面，該隊采取積極聯系、主動出擊的指導思想，在保證雙方利益的情況下，努力尋求合作夥伴，争取勘查投資。同時努力推動現有礦山企業平穩運營，實現安置與收益雙豐收。在石油項目野外施工中，采取增加專人疏通處理各種關系，減少停待，從而保證各石油勘探項目正常進行。
——多種經營方面，該隊加快對大庆隊部門前土地進行綜合開發利用，商州基地開發建設也在加快步伐，在做好道路改建的同時，加緊市場項目調研，大力向外推介宣傳，努力盤活現有資産。對于現有獨立經營實體，一是鼓勵其滾動發展，二是加強監督與服務，力求做大做強，圖謀發展。
——截止目前，全隊生産與安全情況良好，未發生一起責任事故。
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